嗨特購CEO張強以盈利爲核心,將重心放在提陞系統和數據智能,實現千人千麪的配貨系統和優化門店盈利情況。
我是阿裡巴巴的前員工,也曾在去哪兒網擔任要職,如今創立了嗨特購,一個折釦零售企業。在2024年中國企業未來之星年會上,我分享了嗨特購的核心能力以及公司發展的關鍵抉擇。
嗨特購的核心能力在於買手能力,公司將三分之一的員工投入到買手團隊中,通過建立系統增強買手能力,讓他們快速成爲行業頂級的買手。公司認爲折釦業態的重心在於陳列産品、使消費者更容易購買以及在貨品稀缺但全麪的情況下運作。
一個重要的抉擇是在最貴的地方賣最便宜的貨。在商場中,相對較貴的進口産品賣價僅高出一點點,與其他平價商品形成了競爭力。這種策略讓嗨特購不下移價格帶,而是將更好的産品賣進相同價格帶內,爲消費者提供性價比更高的選擇。
嗨特購不僅圍繞擴張,更注重盈利。公司致力於優化數字化系統,通過燈塔系統強化運營、拓店和供應鏈能力,實現盈利飛輪。張強表示未來將在核心區域加強發展,逐步收縮其他地方,預計未來幾年門店數量將增至1500家,用戶數達1.2億人,銷售額達300億元。
嗨特購的發展路線時刻關注著盈利和戰略調整。公司堅持以盈利爲中心,計劃集中資源在核心區域,同時逐步優化業務佈侷。張強相信中國市場蘊含著巨大機遇,嗨特購在未來發展中將不斷實現連鎖店目標,邁曏更好的未來。